لاوِبِل با جذب ۴۰۰ میلیون دلار سرمایه، گام بزرگی برای کمک به اداره کسب‌وکارها برداشت

لاوِبِل: امروز اعلام می‌کنیم که لاوِبِل (Lovable) موفق شده است در دور سرمایه‌گذاری سری C، مبلغ ۴۰۰ میلیون دلار سرمایه جذب کند و ارزش‌گذاری این شرکت به ۱۳.۳ میلیارد دلار رسیده است. رهبری این دور سرمایه‌گذاری را منلو ونچرز (Menlo Ventures) بر عهده داشته و صندوق Scaleup Europe Fund که توسط EQT مدیریت می‌شود، به‌عنوان سرمایه‌گذار هم‌رهبر در این دور حضور داشته است.

به گزارش کارآفرینی پرس به نقل از لاوِبِل، در این دور سرمایه‌گذاری، شرکت‌ها و صندوق‌های سرمایه‌گذاری جدیدی نیز از مناطق مختلف جهان به جمع سرمایه‌گذاران لاوِبِل پیوسته‌اند؛ از جمله Balderton Capital و Carmignac از اروپا، Kaszek Ventures و LTS Growth از آمریکای لاتین، Tencent و World Innovation Lab از آسیا و Regent از ایالات متحده آمریکا. با ورود این سرمایه‌گذاران، دامنه پشتیبانی مالی از چشم‌انداز جهانی لاوِبِل گسترده‌تر شده است.

سرمایه‌گذاران قبلی این شرکت نیز در این دور سرمایه‌گذاری حضور دارند که از جمله آنها می‌توان به Accel، Antler، CapitalG، DST Global، Evantic Capital، HubSpot Ventures و Salesforce Ventures اشاره کرد.

لاوِبِل در حال ساخت یک پلتفرم برای ایجاد نرم‌افزار است؛ پلتفرمی که به افرادی که بیش از همه با یک مشکل مواجه هستند، قدرت و امکان می‌دهد خودشان برای حل آن راه‌حل ایجاد کنند. این فرصت، فرصتی نسل‌ساز و بسیار گسترده است که میلیاردها نفر را در سراسر جهان دربرمی‌گیرد. این سرمایه‌گذاری، لاوِبِل را یک گام دیگر به هدف خود نزدیک‌تر می‌کند: تبدیل شدن به محلی واحد که مردم بتوانند در آن کسب‌وکارهای جدید ایجاد کنند و کسب‌وکارهای موجود را متحول سازند.

آنچه تاکنون روی آن کار کرده‌ایم

برای بیشتر مردم، تبدیل یک ایده به یک نرم‌افزار در گذشته به سرمایه زیاد، دانش فنی و زمان فراوان نیاز داشت؛ به‌گونه‌ای که بسیاری از ایده‌ها هرگز فرصت عملی شدن پیدا نمی‌کردند. نخستین فصل فعالیت لاوِبِل با هدف تغییر همین وضعیت آغاز شد.

از زمان راه‌اندازی لاوِبِل در نوامبر ۲۰۲۴، کاربران بیش از ۶۰ میلیون پروژه ایجاد کرده‌اند و اپلیکیشن‌هایی که با لاوِبِل ساخته شده‌اند، هر ماه بیش از ۹۰۰ میلیون بازدید دارند.

لاوِبِل در نخستین سال فعالیت خود توانست به کارکنان نیمی از شرکت‌های حاضر در فهرست Fortune 500 دست پیدا کند؛ اما اکنون، کمتر از یک سال بعد، این رقم به نزدیک به دوسوم این شرکت‌ها افزایش یافته است.

از زمان جذب سرمایه در دور سری B در دسامبر ۲۰۲۵، ما مشغول توسعه قابلیت‌هایی بوده‌ایم که به کاربران کمک می‌کنند مشتری جذب کنند، فعالیت‌های روزمره کسب‌وکار خود را مدیریت کنند و نرم‌افزارهایشان را به‌صورت ایمن و مطمئن اجرا کنند.

برخی از مهم‌ترین قابلیت‌هایی که در این مدت توسعه داده‌ایم عبارت‌اند از:

• قابلیت پرداخت که به افراد کمک می‌کند از محصولات و خدمات خود درآمد کسب کنند و کسب‌وکارشان را به درآمد برسانند.
• ابزارهای سئو و جست‌وجوی مبتنی بر هوش مصنوعی که باعث می‌شوند محصولات و وب‌سایت‌ها راحت‌تر پیدا و دیده شوند.
• یکپارچه‌سازی عمیق‌تر با Google Workspace، Microsoft 365، Salesforce، Stripe و ElevenLabs؛ به این معنا که کاربران می‌توانند نرم‌افزارهای ساخته‌شده با لاوِبِل را با این سرویس‌ها و پلتفرم‌ها ارتباط و هماهنگ کنند.
• اسکن خودکار و زمان‌بندی‌شده امنیتی برای شناسایی و بررسی مشکلات امنیتی نرم‌افزارها.
• دریافت گواهی AIUC-1؛ نخستین استاندارد امنیتی برای عامل‌های هوش مصنوعی.
• قابلیت‌های حاکمیت و نظارت، از جمله کنترل‌های مربوط به انتشار نرم‌افزار، پاک‌سازی برنامه‌های رهاشده و ارائه اطلاعات و بینش درباره فضای کاری.
• صفحه اختصاصی امنیت برای کسب‌وکارها که با لاوِبِل ساخته شده‌اند؛ از این پس، اپلیکیشن‌های لاوِبِل که به‌صورت عمومی منتشر می‌شوند، می‌توانند مرکز اعتماد (Trust Center) اختصاصی خود را نیز داشته باشند.

برای بسیاری از سازندگان (Builderها)، محصولی که با لاوِبِل ایجاد می‌کنند، به‌تدریج در حال تبدیل شدن به خودِ کسب‌وکارشان است.

داده‌های حاصل از نظرسنجی کاربران به ما نشان می‌دهد که تقریباً ۸ نفر از هر ۱۰ کاربر در حال ساخت یک کسب‌وکار یا یک پروژه جانبی هستند که امیدوارند از طریق آن درآمد کسب کنند؛ و بیش از یک‌سوم این افراد هم‌اکنون درآمد دارند.

در شرکت‌های بزرگی مانند آدیداس، انویدیا و دویچه تلکام نیز تیم‌ها از لاوِبِل برای ایجاد نرم‌افزارهای مرتبط با فرایندهای کاری مهم، جایگزین کردن ابزارهایی که دیگر پاسخگوی نیازهایشان نیستند، و تبدیل پروژه‌های داخلیِ امیدوارکننده به محصولات جدید و جریان‌های درآمدی استفاده می‌کنند.

در ادامه، چند مورد از داستان‌های مورد علاقه ما را می‌خوانید:

• WNTD [بریتانیا]: لکس دیک (Lex Deak)، کارآفرینی باسابقه که بیش از ۲۵ سال تجربه دارد، با استفاده از لاوِبِل، اپلیکیشن کشف و جست‌وجوی محصولات مد WNTD را ساخت. این کار باعث شد او ماهانه ۲۵ تا ۳۰ هزار پوند در هزینه‌ها صرفه‌جویی کند، صدها هزار مشتری را به این پلتفرم جذب کند و در نهایت یک دور سرمایه‌گذاری ۳ میلیون پوندی را به سرانجام برساند.
• Viver de IA [برزیل]: رافائل میلاگر (Rafael Milagre) سیستم‌های مورد نیاز شرکت آموزش هوش مصنوعی خود را با استفاده از لاوِبِل ایجاد کرد؛ از جمله سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، ابزارهای مالی، وب‌سایت و فرایندهای کاری فروش مبتنی بر هوش مصنوعی (AI SDR). این شرکت که ۵۴ نفر نیروی انسانی دارد، به بیش از ۱۲۰۰ مشتری خدمات ارائه می‌دهد و پیش‌بینی می‌شود درآمد آن در سال جاری به ۱۰۰ میلیون رئال برزیل برسد.
• Nursa [ایالات متحده آمریکا]: نِناد ایوانوویچ (Nenad Ivanovic)، معاون محصول شرکت Nursa، با استفاده از لاوِبِل، محصول سازمانی جدیدی به نام Nursa Study را برای مدارس و مراکز آموزش پرستاری، تنها در یک آخر هفته ایجاد کرد. این شرکت پس از آن، استفاده از لاوِبِل را در میان بیش از ۲۰۰ کارمند خود گسترش داد، پلتفرم اصلی خود را ۱۲ برابر سریع‌تر بازسازی کرد و اکنون در حال کنار گذاشتن ۱۰ سامانه نرم‌افزاری به‌عنوان خدمت (SaaS) است؛ زیرا تیم‌های مختلف شرکت می‌توانند ابزارهای مورد نیاز خود را خودشان بسازند.

به روایت خود مشتریان ما:

خورخه لوته (Jorge Luthe)، مدیر ارشد محصول در شرکت Zendesk:

«چیزی که در ابتدا راهی سریع‌تر برای ساخت نمونه اولیه بود، اکنون به ابزاری مهم برای ایجاد محصولات داخلی تبدیل شده است؛ محصولاتی که از نحوه کار تیم‌های ما پشتیبانی می‌کنند. با استفاده از لاوِبِل، توانسته‌ایم راهکارهایی متناسب با نیازهای کسب‌وکار خود ایجاد کنیم؛ از ابزارهای آموزشی داخلی گرفته تا یک اپلیکیشن برنامه‌ریزی مسیر توسعه محصول که با فرایند کاری ما سازگاری بیشتری دارد و وابستگی ما به نرم‌افزارهای آماده و گران‌قیمت را کاهش می‌دهد.»

ورونیکا زاتولوفسکایا (Veronika Zatulovskaya)، معاون بازاریابی در شرکت Handshake:

«لاوِبِل شیوه نگاه ما به ساخت نرم‌افزارهای داخلی را تغییر داده است. به‌جای اینکه ابزار دیگری به مجموعه ابزارهای بازاریابی خود اضافه کنیم، تیم‌های ما می‌توانند به‌سرعت هر چیزی را که برای حل مشکلاتشان نیاز دارند، ایجاد کنند؛ از یک ابزار برنامه‌ریزی کمپین گرفته تا یک فرایند پذیرش و آشنایی کارکنان جدید با سازمان یا یک مرکز منابع داخلی مبتنی بر هوش مصنوعی. این موضوع کنترل بیشتری بر نحوه کارمان به ما می‌دهد و به ما امکان می‌دهد سریع‌تر حرکت کنیم.»

لوکا بونماسار (Luca Bonmassar)، مدیر ارشد فناوری (CTO) شرکت Checkr:

«با استفاده از لاوِبِل، تیم‌های ما می‌توانند به‌سرعت خودشان راهکارهای مورد نیازشان را ایجاد کنند. تیم عملیات ما توانست یکی از مشکلات موجود در فرایند کنترل کیفیت (QA) خود را برطرف کند و اکنون می‌تواند ۱۰ برابر بیشتر گزارش پردازش کند. همچنین یک سیستم عملیاتی داخلی ایجاد کردیم که بررسی‌های کسب‌وکار، نقشه‌های راه، اهداف و نتایج کلیدی (OKR) و پیگیری پروژه‌ها را در یک مکان گرد هم می‌آورد؛ در نتیجه، بزرگ‌ترین بخش سازمان ما هماهنگ باقی می‌ماند و می‌تواند سریع‌تر عمل کند. در سراسر کسب‌وکار ما، متخصصان هر حوزه می‌توانند ابزارهایی را که نیاز دارند، متناسب با نیازهای خاص خودشان ایجاد کنند.»

نیکو ویتنبرگ (Nico Wittenberg)، بنیان‌گذار AVARA:

«من نخستین بار ۱۴ سال پیش ایده AVARA را در ذهن داشتم، اما ساختن آن بدون میلیون‌ها دلار سرمایه و یک تیم بزرگ مهندسی، غیرممکن به نظر می‌رسید. با استفاده از لاوِبِل، توانستم این ایده را به‌تنهایی به یک محصول واقعی تبدیل کنم. اکنون AVARA در بیش از ۱۰۰ کشور مورد استفاده قرار می‌گیرد و ما در حال ساخت تجربه‌ای از سفر هستیم که همیشه باور داشتم باید وجود داشته باشد.»

گام بعدی چیست؟

لاوِبِل توسعه محصول، زیرساخت و تیم خود را با سرعت بیشتری ادامه خواهد داد تا بتواند به مأموریت اصلی خود عمل کند:

ایجاد جهانی که در آن، افرادی که بیش از همه به یک مشکل نزدیک هستند، قدرت و امکان حل آن مشکل را داشته باشند.

ما سه اولویت اصلی داریم که مسیر اقدامات و قابلیت‌های بعدی لاوِبِل را مشخص خواهند کرد:

۱. تبدیل لاوِبِل به بهترین پلتفرم برای ساخت و اداره کسب‌وکار

محصول ما پیش‌دستانه‌تر خواهد شد؛ یعنی به‌جای اینکه فقط منتظر دستور کاربر بماند، بهتر درک خواهد کرد که افراد در تلاش برای رسیدن به چه هدفی هستند، تشخیص خواهد داد که چه مواردی نیاز به توجه دارند و به‌تدریج، بدون اینکه کاربر هر بار به آن دستور بدهد، بخش بیشتری از کارها را خودش انجام خواهد داد.

یکپارچه‌سازی‌های عمیق‌تر نیز باعث خواهند شد لاوِبِل ارتباط نزدیک‌تری با مجموعه فناوری‌های موجود در سازمان‌ها برقرار کند. در نتیجه، تیم‌ها می‌توانند در حوزه‌هایی مانند فروش، عملیات، بازاریابی و سایر بخش‌ها، داشبوردها و فرایندهای کاری کامل‌تر و متناسب‌تر با نیازهای خود ایجاد کنند.

همچنین به تقویت امنیت، قابلیت اطمینان، سطح دسترسی کاربران و حاکمیت ادامه خواهیم داد تا مردم همچنان بتوانند به نرم‌افزارهایی اعتماد کنند که روزبه‌روز نقش بیشتری در اداره و مدیریت کسب‌وکارهایشان ایفا می‌کنند.

۲. آموزش سیستم بر اساس اینکه «موفقیت» چه شکلی دارد

هرچه میلیون‌ها نفر با لاوِبِل نرم‌افزار و محصول ایجاد می‌کنند، سیستم نیز درک بهتری پیدا می‌کند که کدام انتخاب‌ها به نتایج بهتر و موفقیت‌آمیزتر منجر می‌شوند.

هدف ما این است که فقط بررسی نکنیم آیا یک محصول از نظر فنی به‌درستی ساخته شده است یا نه؛ بلکه می‌خواهیم بفهمیم آیا این محصول در ادامه توانسته است نتایج واقعی و ارزشمندی ایجاد کند یا خیر؛ برای مثال، آیا توانسته است درآمد ایجاد کند، یک فرایند کاری را بهبود دهد یا به رشد یک کسب‌وکار کمک کند.

این چرخه یادگیری و انباشت تجربه، الگوهای کلی و مشترکی را آشکار می‌کند و به ما کمک می‌کند تجربه کار با لاوِبِل را برای همه سازندگان بهتر کنیم.

هر محصول موفق، سیستم را هوشمندتر می‌کند و یک سیستم هوشمندتر، به افراد بیشتری کمک می‌کند تا موفق شوند.

لاوِبِل همچنان از توانمندی‌های مدل‌های مختلف هوش مصنوعی استفاده خواهد کرد؛ به این معنا که هر بخش از کار را به مدلی می‌سپارد که برای انجام آن بخش مناسب‌تر است و سپس نتایج همه این مدل‌ها را در قالب یک تجربه یکپارچه و روان در اختیار کاربر قرار می‌دهد.

همچنین به آموزش تکمیلی (Post-training) مدل‌های متن‌باز امیدوارکننده ادامه خواهیم داد؛ با این هدف که تجربه استفاده از لاوِبِل، بیش از پیش با اهداف، شرایط و شیوه کار هر فرد متناسب شود.

همزمان با پیشرفت زیست‌بوم هوش مصنوعی، لاوِبِل نیز دستاوردها و پیشرفت‌های جدید این حوزه را به نتایج بهتر برای افراد و کسب‌وکارهایی که با ما فعالیت می‌کنند تبدیل خواهد کرد.

۳. گردهم‌آوردن استعدادهای نسل‌ساز برای ساخت آینده

محصولات استثنایی، نتیجه فعالیت افراد و نیروهای انسانی استثنایی هستند. ما قصد داریم تعداد اعضای تیم خود را در سال جاری به حدود ۴۵۰ نفر افزایش دهیم و بیشترین جذب نیروی جدید را در حوزه‌های یادگیری ماشین، محصول، زیرساخت و امنیت انجام خواهیم داد.

مرکز اصلی فعالیت ما همچنان در استکهلم خواهد بود، اما فعالیت‌های خود را در لندن، بوستون، سان‌فرانسیسکو و نیویورک نیز گسترش خواهیم داد.

ما با جدیت به دنبال جذب بهترین استعدادهای جهان هستیم تا لاوِبِل را به محصولی تبدیل کنیم که مشتریانمان آن را دوست داشته باشند و برای مدت طولانی از آن استفاده کنند؛ همچنین می‌خواهیم شرکتی نسل‌ساز و ماندگار ایجاد کنیم که ریشه‌های عمیق اروپایی و حضور گسترده جهانی داشته باشد.

سرمایه‌گذاران اصلی حامی فصل جدید لاوِبِل

Menlo Ventures از برخی از مهم‌ترین و اثرگذارترین شرکت‌های عصر هوش مصنوعی حمایت مالی کرده است و تصمیم این شرکت برای افزایش تعهد خود به لاوِبِل نشان‌دهنده این باور است که لاوِبِل در آینده نیز نقشی ماندگار و اثرگذار خواهد داشت.

EQT نیز لاوِبِل را به‌عنوان یکی از نخستین سرمایه‌گذاری‌های صندوق Scaleup Europe Fund انتخاب کرده است؛ اقدامی که لاوِبِل را در مرکز تلاش جدیدی برای کمک به جاه‌طلبانه‌ترین و بلندپروازانه‌ترین شرکت‌های اروپایی قرار می‌دهد تا به رهبران جهانی تبدیل شوند.

حمایت مشترک این دو سرمایه‌گذار و نقش آنها در رهبری این دور سرمایه‌گذاری، نشان‌دهنده دستاوردهای این تیم، ابعاد فرصت پیش‌روی شرکت و جاه‌طلبی ما برای ساخت یک شرکت فناوری نسل‌ساز در اروپا است.

به روایت خودشان

مت مورفی (Matt Murphy)، شریک سرمایه‌گذاری در Menlo Ventures:

«از همان ابتدا، لاوِبِل برای میلیاردها نفری ساخته شد که خلاقیت و دانش لازم برای ساختن چیزی را داشتند، اما همیشه به دلیل نداشتن توانایی فنی، با مانع روبه‌رو بودند. همین تمرکز باعث رشد فوق‌العاده، ایجاد محصولی که مردم آن را دوست دارند و شکل‌گیری بازاری شده است که هر بار فردی به یک کارآفرین تبدیل می‌شود یا یک شرکت در شیوه تولید نرم‌افزار خود بازنگری می‌کند، گسترده‌تر می‌شود. ما معتقدیم لاوِبِل اکنون یکی از شرکت‌های نسل‌ساز عصر هوش مصنوعی است و در آینده نیز همچنان چنین جایگاهی خواهد داشت.»

ویکتور انگلسون (Victor Englesson)، شریک سرمایه‌گذاری در EQT و یکی از رؤسای مشترک صندوق Scaleup Europe Fund:

«آنتون، فابیان و تیم لاوِبِل یکی از بلندپروازانه‌ترین و سریع‌ترین شرکت‌های هوش مصنوعی را که تاکنون دیده‌ایم، ساخته‌اند. آنها ثابت کرده‌اند که اروپا از داشتن بنیان‌گذاران استثنایی کمبودی ندارد. ما هیجان‌زده‌ایم که از طریق صندوق Scaleup Europe Fund، در این سرمایه‌گذاری در لاوِبِل به‌عنوان سرمایه‌گذار هم‌رهبر مشارکت کنیم؛ زیرا این سرمایه‌گذاری دقیقاً نشان‌دهنده دلیلی است که این صندوق برای آن تأسیس شده است: کمک به بلندپروازانه‌ترین شرکت‌های فناوری اروپا برای تبدیل شدن به رهبران جهانی.»

نسل بعدی نرم‌افزار

نسل بعدی نرم‌افزار از سوی تعداد بیشتری از بنیان‌گذاران، از نقاط مختلف جهان و همچنین تیم‌های بیشتری در داخل شرکت‌ها شکل خواهد گرفت؛ افرادی که مشکل را از نزدیک و بر اساس تجربه مستقیم خود می‌شناسند.

لاوِبِل در حال ایجاد دسته‌ای جدید از فرصت‌ها و امکانات برای میلیاردها نفر است؛ افرادی که ایده‌هایی ارزش دنبال کردن و مشکلاتی ارزش حل کردن دارند.

اگر می‌خواهید در شکل دادن به آینده ساخت و توسعه نرم‌افزار نقش داشته باشید، به ما بپیوندید.

و اگر محصول، ابزار داخلی یا کسب‌وکاری وجود دارد که باور دارید باید ساخته شود و وجود داشته باشد، آن را با لاوِبِل بسازید.

انتهای پیام/