بزرگترین تهدید شرکتها: مدیرانی که فقط شما را تایید میکنند!
نژادیان: یکی از مشکلات اساسی بسیاری از سازمانها این است که مديران قسمتهاى مختلف در بعضى از شركتها در خوشبيانهترين حالت درگير کارهای روزمره هستند و در بهترين حالت گذشته را خيلى خوب تفسير مىكنند. در صورتى كه در دنیای پیچیده امروز براى (موفق باقى ماندن) نياز به مديرانى است كه بتوانند آينده را خوب ببينند و تحليل درست ارائه كنند.
به گزارش کارآفرینی پرس، محمدعلی نژادیان در یادداشتی نوشت: آیندهپژهی و بهبود چنین مهارتی مستلزم آموزش مستمر، دنبال کردن اخبار و تحولات اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و تخصصی و ارتقاء مداوم دانش مدیریتی است. در غیر این صورت، مدیران دچار فرسودگی شغلی شده و کارایی و اثرگذاری خود را از دست میدهند.
علاوه بر این، ایجاد انگیزه و فرهنگ یادگیری در سازمان برای ترغیب مدیران به بهبود مهارتها و دانش خود، امری ضروری است.
در صورتی که مدیران فقط به تأیید دستورات بپردازند و نقد یا نظر سازنده ارائه ندهند، احتمال دارد که:
- فضای مناسب برای بیان نظر و انتقاد در سازمان فراهم نشده باشد؛
- دانش و مهارت مدیریتی کافی در مدیران وجود نداشته باشد؛
- مدیران تمایل به ریسکپذیری نداشته باشند؛
- و سایر عوامل مرتبط.
برای پیشرفت و موفقیت سازمانی، لازم است مدیران بهطور مستمر خود را بهروز کرده و محیطی فراهم شود که ایدهها و نوآوریها در آن پرورش یابند.
بیشتر بخوانید: تفاوت «یادگیری سازمانی» و «سازمان یادگیرنده» چیست؟
انتهای پیام/
